Un serious game sur le télétravail

On parle de plus en plus du télétravail mais sa mise en place paraît complexe. En effet, il y a énormément d’enjeux, en terme de réglementation, de management d’équipe, de reporting, de communication, de maintenir un sentiment d’appartenance et un esprit d’équipe, de perte d’information… Il est donc primordial d’ouvrir un dialogue dans l’organisation avec […]

Et si le manager du futur était le manager bienveillant ?

Manager agile, Manager 2.0, Manager 3.0… Et si le manager du futur était en fait le manager bienveillant ? J’entends déjà des rabats-joie rétorquer « mais on est pas dans le monde des Bisounours ! Il faut bien quelqu’un qui gère, supervise, contrôle, décide, valide… sinon c’est l’anarchie ! » J’ai une question pour vous : quand et […]

Flower power !

On entend souvent des managers se demander comment motiver les membres de leur équipe. Selon moi, ce n’est pas la bonne question à se poser. En effet, comment le jardinier fait-il pour faire pousser de belles fleurs ? Est-ce qu’il tire dessus pour qu’elles poussent plus vite ? Non ! En revanche, il leur offre […]